LAS PYMES Y LA TECNOLOGÍA

Esta publicacion fue para una revista zonal de enero del 2001, me parece que vale la pena recordarla porque aun tiene vigencia.
Ing. Domingo Horacio ARINGOLI

Las Pymes

El interior de nuestro pais y fundamentalmente de las Provincias de Córdoba, Santa Fe, y Buenos Aires, cobija el mayor numero de empresas Pymes, pero fundamentalmente el Sudeste de Córdoba y Sudoeste de Santa Fe, es sede de la mayoria de las Pymes metalmecanicas, productoras de alimentos y de servicios relacionadas con la producción agropecuaria. Es este un tema demasiado importante para analizar y debatir entre los actores fundamentales, como somos los empresarios, los trabajadores, los profesionales y por supuesto los gobernantes. Esta economia regional, que es una de las mas importante del pais, genera muchos puestos de trabajo y contribuye de forma muy importante al Producto Bruto Nacional. Estas Pymes no estan pasando un buen momento, lo que viene ocurriendo sistemáticamente en los últimos tiempos de forma periódica, por eso insisto es necesario debatir y encontrar una solución al sector. El poder politico en su mayoria repiten un parrafo constante que es que a las Pymes hay que ayudarlas, pero concretamente no logran encontrar las herramientas apropiadas, además en general , da la impresión que ninguno de ellos conoce la verdadera problemática (escaso mercado, alta tasa de interes, impuestos altos y baja competitividad). En lo que respecta a los empresarios, la mayoria de ellos viene de una larga historia nacida generalmente en un taller, de una escuela tecnica de las de antes.... o en un negocio familiar, que con el tiempo, el esfuerzo y los avatares del mercado se fueron transformando en fabricas o empresas mas importantes , por lo que los asiste el derecho de reclamar y con justa razon sentirse desamparados, ahora bien, estos junto a profesionales, asesores, sistema educativo, etc, debemos resolver el problema de competitividad.
Por supuesto hay casos excepcionales que han logrado por propio medio encontrar una veta del mercado que funciono en buenos y malos tiempos, lo estan haciendo aun con buen desempeño empresario y de calidad, pero a mi criterio son los menos. Como asi tambien hay muchos que han quedado en el camino.

Influencia de los sistemas economicos en las Pymes

Ha habido en los últimos 30 años, epocas buenas y épocas malas para los distintos rubros arriba mencionados. Pero en general el buen o mal funcionamiento de las empresas Pymes dependió siempre de los sistemas economicos que en cada momento estaban en vigencia, salvo escasas excepciones que han crecido por consolidación de la propia empresa, producto de su calidad de produccion o crecimiento economico en si por asistir a un mercado de los que siempre se han comportado como gran consumidor (bastante escasos), en general elementos externos como la HIPERINFLACION y la INFLACIÓN, que permitia la especulación, o la ESTABILIDAD, que permitia y permite el credito, hizo y hace que sea normal que los temas COSTOS y CALIDAD no tenga la relevancia que debe tener. Siempre lo importante fue y es la TASA DE INTERES (por inflación o por financiamiento). Es decir, que el elemento que en realidad produce la ganancia o la perdida en definitiva es la tasa de interes, elemento este muy nocivo que atentan contra el buen funcionamiento de las Pymes.

La calidad de produccion (la calidad se logra con los años)

Considero que en general las Pymes o sus hacedores no les hemos dado en general importancia al elemento fundamental que es la CALIDAD DE PRODUCCIÓN, ya sea de productos o servicios. Que en epocas como las de hoy en donde hace mas de 30 meses que se transita recesion en el mercado interno, es necesario recurrir a mercados externos, vecinos o lejanos. No podemos competir en esos mercados por dos aspectos fundamentales, la CALIDAD y el COSTO ARGENTINO (dentro del que estan incluidos los impuestos y el costo financiero). El primer aspecto es inherente pura y exclusivamente a los empresarios y profesionales ligados a las empresas, somos los unicos responsables de resolverlo. El segundo aspectos es responsabilidad directa de los gobernantes.
Es necesario que las empresas una vez resuelto el problema tecnológico de calidad, transiten el mercado externo, pero en epocas buenas tambien, porque sera un colchon para la época de crisis, no se debe pensar unicamente en el mercado externo solamente cuando no hay venta en el mercado interno. A mi criterio esto debe ir de la mano del resto del funcionamiento de la empresa: una política de aplicación de tecnología en la empresa y una política de incursión en el mercado externo.

Hace 5 años ingrese al Centro Comercial Industrial y de Servicios de Marcos Juárez a trabajar en su Concejo Directivo pensando exactamente lo que acabo de resumir mas arriba, es por ello que con el grupo de empresarios y comerciantes que aunque se fue renovando a traves de estos 5 años, hemos mantenido una política concreta:...” destinar la mitad del esfuerzo a incentivar y ayudar a las empresas en todo lo referente a capacitacion y mejoramiento de CALIDAD DE PRODUCCIÓN y la otra mitad del esfuerzo en el aspecto gremial empresario, apuntando concretamente a la REBAJA DE IMPUESTOS, ya sea a nivel municipal, provincial y nacional, y la mas tenaz de todas la luchas es contra el SISTEMA FINANCIERO, para lograr rebajas en las tasas de interes”.

Centro Tecnológico

El Centro Tecnológico es la herramienta mas importante de las que nos hemos munido para lograr resolver el problema que atañe directamente a los empresarios. Hemos aceptado y tomado conciencia que es el tema que podemos reformar directamente nosotros, Empresarios, Profesionales y como directos beneficiarios la gente trabajadora en cada una de esas empresas. Debemos ser concientes que es un tema a resolver en el tiempo, no de un dia para el otro. Llevamos ya tres años de trabajo concreto en capacitacion y muchas empresas han tomado esta política como una necesidad, los resultados se veran en el tiempo. La educación y capacitacion es la herramienta política menos rentable en el CORTO PLAZO, PERO UNICA Y MAS EFICIENTE EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO. Una anécdota que he vivido producto de mis 20 años de antigüedad como docente, es la siguiente, en general he sido y soy docente en escuelas de tipo técnico, y en materias como Matemáticas o física, odiadas por todos los alumnos en su mayoria. El dia de la inauguración del CENTRO TECNOLÓGICO ( octubre de 1999), me visita un señor que se presenta como el Ing. “Fulano de Tal”, me costo trabajo reconocerlo, pero al instante me di cuenta era un alumno que habia tenido en el IPET N4 Nicolas Avellaneda , Y QUE NO HABIA TENIDO UN IDILIO CON LAS MATEMÁTICAS EN EL SECUNDARIO....., ademas de decirme que se acordaba de las epocas de los años 80 cuando hablábamos de un Centro Tecnológico como necesidad, me agradecio por lo que lo hice renegar con las Matemáticas, y que ahora como ingeniero lo reconocia. Este resultado vino después de casi 15 años...... mucho tiempo. En las empresas pasa lo mismo, la necesidad cotidiana no permite ver el remedio definitivo.